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部门经理大还是(shì)总(zǒng)监大，部门经理大还是总监大些

　　总监(jiān)只是部(bù)分业务(wù)，总经理是(shì)全面管理。

　　总监，一般(bān)是一个公(gōng)司（或集团公司）的最高领导层，负责公司（或集团公司）业务的一(yī)个(gè)方面，如销售总监、财务总监(jiān)等。

　　经理带有行政管理权，总监更(gèng)多是业务(wù)指导(dǎo)权；

　　职位的大小要(yào)从具体工(gōng)作上区(qū)分，同一部门可(kě)以同时设总监和经理，但工作上的(de)可以区(qū)分为，总监主要(yào)做(zuò)某一业务领域(yù)的(de)管理(lǐ)工作(zuò)，而(ér)经理负责部门(mén)的全面管(guǎn)理(lǐ)。

　　扩展资(zī)料：

　　部门(mén)总监的(de)主要职(zhí)责：

　　1、修(xiū)订及执行(xíng)公司战(zhàn)略规划及(jí)与日常营运(yùn)作相关(guān)的制(zhì)度(dù)体系、业务流程；

　　策划推进及组织协(xié)调公司(sī)重大运营计(jì)划、进行(xíng)市(shì)场发展跟踪(zōng)和策略调整；

　　建立规范、高(gāo)效(xiào)的运营管理体系并优化完善；

　　制定公司运营(yíng)标准(zhǔn)并(bìng)监督(dū)实施。

　　2、制定公司运营指标(biāo)、年(nián)度(dù)发(fā)展(zhǎn)计划，推动并确保(bǎo)营业指标的(de)顺利完成；

　　制定运营中心各部门的(de)战(zhàn)略发展和(hé)业务计划，协(xié)调(diào)各部门(mén)的工作，建设(shè)和发(fā)展优秀(xiù)的运营队伍；

　　完成总经(jīng)理(lǐ)临时交办的其(qí)他任(rèn)务。

部门经(jīng)理(lǐ)大还是总监大

　　总监的职(zhí)权大(dà)于经(jīng)理(lǐ)。

　　一(yī)般在(zài)企(qǐ)业经(jīng)营权层次(cì)，“总监”这个岗位(wèi)级别处(chù)于总经理和部门经理之间；在企业所有权层次(cì)。

　　但(dàn)是经理而属于总(zǒng)监下(xià)面，在上(shàng)层领导目前并(bìng)没有什么话语(yǔ)权。

　　1、经(jīng)理是公司的日常(cháng)经源此吵营管理和行(xíng)政事务的负责人,由(yóu)董事会(huì)决定聘任(rèn)或(huò)者解聘,经理对董(dǒng)事会负责,可由董事和(hé)自然(rán)人股东充(chōng)任,也可由(yóu)非股(gǔ)东的职业经理人充(chōng)任。

　　2、 总监是指承担对公司具(jù)有重要影响(xiǎng)力或关系公(gōng)司全局雹侍性的工作(zuò)事(shì)务的岗位职务者(zhě)。

　　一般为某(mǒu)项(xiàng)领(lǐng)域(yù)的(de)第(dì)一监管扒老我想是因为我不够温柔是什么歌 我想是因为我不够温柔是谁唱的人,在企业中也是高层(céng)管理人员.在企业经(jīng)营(yíng)权(quán)层面讲,总监的岗位级别介于总(zǒng)经(jīng)理和部门经理之间。

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